8月9日，中国石油集团公司党组成员、副总经理刘宏斌，中油油服公司党委书记、总经理秦永和一行到公司大港园区调研精益生产情况。公司党委书记、总经理周荣学，公司副总经理赵红超陪同调研。

刘宏斌一行首先听取了公司关于精益生产工作开展情况的总体汇报，对公司精益生产取得的成果，特别是从前期充分论证入手推进“黑灯工厂”建设，从改善作业环境入手强化噪音治理，从体现人文关怀入手创新制造升降式工作平台等做法给予充分肯定。

他指出，抓实精益生产，是提高生产效率、提升产品品质、降低生产成本的重要举措，同时也是推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要抓手，渤海装备公司敢于自我加压、自我革命，将精益生产工作不断引向深入，推动企业高质量、可持续发展，做得很好很实。

在钻采装备产品展厅，刘宏斌详细了解了钻采系列产品的研发及应用情况，提出了钻机再制造技术研究、产品涂色研究等课题，要求中油油服公司和渤海装备公司加强交流合作，推动石油装备制造、油田技术服务不断向标准化、专业化迈进。

随后，刘宏斌前往钻井装备公司螺杆钻具厂、工业泵制造厂现场进行精益生产调研。每到一处，刘宏斌都认真查看现场环境和生产情况。他对推行6S管理、统一标识、高效运行的精益现场管理给予充分肯定；对应用互联网、大数据技术，开展生产线设备集中整合和智能管控，工作效率显著提高给予充分认可；对抢占前沿技术，研发注水泵远程智能诊断系统，实现信息化，提升竞争力表示赞许；对打造“花园式工厂”取得的初步成效表示满意。同时，对车间吊装工具、库房原料装取操作等细节问题提出整改意见。

刘宏斌强调，深入推进精益生产要坚持向先进企业学习借鉴，从思想上转变，在细节上对标，不断感悟管理内涵，做到持续改进；要下定决心改造设备，全面提升质量水平、人工效率，减少外协费用，在激烈的竞争中抢占一片市场；要加强与钻探公司的沟通交流，以适应当前页岩气、页岩油勘探开发需求为方向，打造优势产品和核心技术。

在调研结束时，刘宏斌对公司精益生产所做的大量的卓有成效的工作点赞，希望公司从细节入手，持之以恒的抓好精益生产，早日实现“集中监控、无人值守、专人巡检、专业维修”的生产模式，向“黑灯工厂”不断迈进。

（信息来源：渤海装备）