结项会参会人员合影留念

此次数字化转型顶层规划项目是杰瑞发展历史上最全面、覆盖范围最广的咨询项目，36位麦肯锡全球专家顾问与120位杰瑞骨干组成联合团队，历经182天，秉持“以杰瑞文化为核心竞争力，以打造卓越杰瑞为目标”，双方彼此信任、协同共创，对杰瑞的运营和管理进行了全面诊断和规划。

杰瑞股份董事长王坤晓先生与麦肯锡顾问合影留念

麦肯锡作为世界领先的全球咨询公司，具备丰富的管理咨询经验。麦肯锡以SBOT（战略、业务、组织、技术）作为框架，与公司业务深度结合，基于实际情况和价值创造，考虑业务痛点和投入产出，通过战略回顾与组织管控、业务诊断与流程架构设计、蓝图规划三个步骤，明确了杰瑞未来运营和管理提升的蓝图架构和实施方向。

结项会会议现场

作为油气领域的领军企业，杰瑞希望通过数字化赋能，持续提高运营效率和管理水平，提升客户服务及市场响应能力，为杰瑞建立一套可复制、可传承的敏捷高效管理体系，支持杰瑞可持续发展，助力杰瑞成就卓越。