日前

寰球工程公司中东公司承建的

沙特拉比格低温液氮储罐项目

收到业主颁发的

项目机械竣工证书（PMCC）

标志着项目进入试运、开车、质保阶段

该项目是寰球中东公司执行实体化发展战略以来，首个独立报价、签约、执行并交付的工程项目。项目坐落于沙特西部红海边拉比格工业区内，罐主体是采用碳钢外罐、不锈钢内罐材质的双层拱顶结构形式，属低温储罐，其内罐设计温度-196℃，内罐净有效容积10,000m³，是中东地区第二大液氮低温储罐，其中电动葫芦倒装储罐安装技术为在中东地区首次使用。

项目于2020年12月开工建设，实物工作量包括工艺配管焊接2,155吋、设备10台、电气电缆3,241米、仪表电缆30,082米、钢结构安装33.8吨。期间，面对国内外疫情防控形势复杂、人员动迁困难、动迁成本高、工期紧、任务重等诸多挑战，寰球中东公司项目组充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，战高温、斗酷暑、抗疫情，坚守岗位砥砺前行。

克服疫情，确保工期

该项目从2020年12月25日开工，历时18个月，项目建设期间，时逢全球新冠疫情爆发，施工人员动迁、材料到货都受到很大影响。寰球中东公司严格遵守集团公司疫情防控措施，网格化管理，科学组织施工，定期核酸检测，全员疫苗接种，疫情常态化管控，始终保持中、外员工“零感染”。

同时，项目部加强对国际承包商的管理和当地化管理，合理利用当地资源，采用中方与国际员工互补的模式，高峰时国际员工占比达55%。执行期间，项目负责人以身作则，身先士卒，带领项目团队艰苦奋斗、砥砺前行，公司多名领导班子也坐阵项目一线支持建设，与员工同吃同住，指挥前移，协调多方资源，也激发一线员工昂扬斗志，保障了项目顺利开展。

结合沙特的天气情况，在作息时间上也进行调整，打破常规，实行两班倒的制度，白天组对焊接、晚上探伤、预制，做到各工种施工无缝衔接，形成流水作业，各专业你追我赶，有力推进项目进展；中外员工不断加强文化交流，携手并肩，优势互补，在施工中建立起深厚的友谊，对项目起到了助力作用。

强化管控，确保质量

沙特项目一直以来以高标准严要求著称，储罐施工主要采用电动葫芦倒装法安装工法，该工法也是在寰球中东地区大型低温储罐施工领域首次使用，整个施工过程受到业主拉比格石化和林德公司都高度关注。

项目依据API620、ASME -V、VIII、IX等国际规范以及沙特阿美、德国林德相关标准要求执行，为了适应业主方面在进度、安全、质量管理方面要求高标准管理模式，项目组对此高度重视，为按期完工，举行了为期4个月的“保质量、保安全、保进度，百日会战”劳动竞赛，配合业主要求把储罐施工方案优化后分解成16个专项方案，并积极与业主沟通，强化直接作业环节监管，稳扎稳打，一步一个脚印，始终保持外罐焊接合格率为100%、内罐焊接合格率为99.6%的成绩圆满完成储罐主体施工，并一次性完成水压试验，罐主体施工质量达到业主各项要求，以真实的数据和以往成功的案例说服业主认可施工方案的可行性，并顺利交付使用，完成项目又一个里程碑。

“保质量、保安全、保进度，百日会战”劳动竞赛

加强监督，确保安全

在储罐施工过程中，经历了沙特沿海地区的大风、高温、沙尘等极端天气，为确保项目安全平稳运行，项目组始终精心组织、精细管理、精准施工，并根据现场实际情况对各方案单独编制配套的JSA，加强风险识别，深化隐患排查治理和反违章督查，在与业主和分包团队的共同配合努力下，实现了18万安全工时，项目保持零LTI，零MTC，零FTL，零环境污染；期间，该项目还被业主林德工程评为林德国际集团在欧洲、中东和非洲大区工程项目安全管理第二名。

七一前夕，项目组织各项竣工验收专项检查，项目收尾全面提速，列出问题清单，认真排查设计、施工等过程中的漏洞，与时间赛跑，按照主题教育要求“强管理”，抢时间、赶进度、收尾项、控疫情、抓安全，精准施策，加强与业主沟通，按照让客户满意的态度，齐心协力，连续奋战，使项目各项批标达到机械完工条件，顺利通过业主验收，该项目也将弥补沙特西部液氮销售端的储备库不足的短板。

项目组获得寰球风采“先进集体”荣誉

此次项目的顺利机械竣工，为寰球中东公司承建沙特施工项目积累了施工经验，储备了项目人才，也为公司在沙特高端市场上取得了新的突破，谱写了新的篇章，企业品牌受到了国际业主的好评，也提振了士气，增强了信心，为未来同类项目的建设树立了样板。