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【沈鼓】2022基层巡礼：进出口公司
2022基层巡礼 2022基层巡礼 进出口公司 2022年，是党的二十大胜利召开之年，是沈鼓集团建厂70周年，也是沈鼓集团实现混合所有制改革、推进企业创新发展的重要一年。进出口公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻集团经营方针，开创海外业绩新高度，构建国际化转型新格局，以丰硕成果向党的二十大和建厂70周年献礼！ 全面超额完成经营指标 01 面对复杂的国际形势和疫情考验，进出口公司顺势而为，迎难而上，全面超额完成全年各项经营目标，实现良好的发展态势，其中: 订货指标同比增长118%，创沈鼓年度出口订货历史新高；回款指标达成率148%；自营收入指标达成率129%；利润、净利润均大幅超额完成年度指标。 市场开发实现多项突破 02 2022年，进出口公司知难而进“走出去”，勇于创新谋发展，先后在中东、中亚等区域成功签订绿氨、乙烯三机、PDH、MTO、甲醇在内的一批代表性项目，实现多国别、多领域的业绩突破，使沈鼓压缩机产品品牌走进了国际领先行列。 品牌建设取得崭新成果 03 通过参展美国休斯顿国际油气展(OTC)、德国慕尼黑工业展、阿布扎比国际石油展等国际大展，及有针对性的自主组办的“请进来，走出去”推介活动等方式，持续开展差异化的市场宣传活动，不断提升沈鼓品牌在海外市场的影响力。至今，已获得世界TOP5石化行业EPC公司的入网许可，参与项目累计超过60个。 服务本土化书写新进展 04 精心布局海外市场，通过雇用海外雇员、与当地公司长期合作等，向营销当地化、服务本土化转变。在中东市场，设立了本土化服务办公室及热线电话；在东盟市场，设立授权服务办事处，以更加及时便捷的服务诠释沈鼓“成就客户”的企业核心价值观。 国际业务机制模式创新 05 拉动履约能力不断提升 06 以按期成套发货为目标，用项目管理穿透海外产品交付全流程，全面提升合同履约能力，项目执行文件模板、体系和流程日趋完善，实现了按计划向用户齐套交付，有效提升了用户满意度。 07 聘请律师团队为集团出口管制合规经营风险诊脉，搭建了进出口公司境外经营的管理体系，推动海外合规体系建设和进出口公司职能和运营模式变化，提升了有效识别和规避境外经营合规风险的能力。 加强互动赢得多方支持 08 搭建团队能力提升平台 09 改善环境服务惠及员工 10 进行会议室、办公室装修改造，增设洽谈间、茶水间，配套了更加专业的视频会议系统，整合分散的办公区域，利用先进工具改善沟通效率和协同度，尽最大努力提升员工工作的效率和舒适度。 抗击疫情彰显担当精神 11 全面做好疫情防控，确保员工安全和业务开展两不误，并多次参加集团防疫志愿者和沈阳市“三长五员”活动，累计执勤约200人次。志愿者们不畏辛劳和风险，为“保卫城市”贡献力量，充分体现了沈鼓和进出口公司员工的责任担当。 凝心聚力构建和谐团队 12 丰富员工的业余文化生活，组织员工积极参加集团和公司开展的健步走比赛、趣味运动会、“三八”节蛋糕DIY等主题活动。建立同海外出差人员家属互动机制，并在端午节、中秋节送上有沈鼓特色的节日礼盒和慰问信，让员工和家属充分感受到沈鼓大家庭的温暖。 END
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