会议指出，流程是国家管网集团的管理语言，11个业务域是国家管网集团管理的底层逻辑，445个主干流程覆盖了全部业务规则，2647个流程角色和5513个活动组成了不同业务场景，涵盖了公司海量重复且重要的工作。要在运行中打破部门墙，通过1267个流程接口拉通11个业务域，通过331个党建嵌入点实现党建与业务活动的有机融合，通过625个KCP点做好业务活动的全过程风险监控。

张伟强调，要学好流程，将流程作为各岗位的“应知应会”，学习流程语言，掌握流程工具，学会遇到问题找流程，解决问题靠流程，学懂弄通拿到“上岗证”。要用好流程，严格遵守流程，把按流程办事作为检验管网铁军作战能力和执行能力的关键，加大流程绩效考核力度，打造示范标杆。要树立流程化思维，从规律上深入思考如何解决问题，用好流程变革这一数字化转型的基础工具，将全体员工和10万公里管道通过流程有机结合起来，打造全员参与的流程优化机制，形成更强大战斗力，推动管网打造世界一流企业和实现高质量发展。

发布会以视频形式召开。集团公司总经理、党组副书记刘中云作为流程主官签署集团公司流程发布令，党组成员王德华主持会议；党组成员姜昌亮、陈萍萍、杜业栋、王振声，总部各部门、纪检监察组有关负责同志在主会场参加会议；各所属企业有关人员在视频分会场参加会议。