一是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，扎实推动党史学习教育走深走实。

公司上下要把学习贯彻十九届六中全会精神作为深化党史学习教育的重大任务，务必精心安排、周密组织、广泛宣讲，确保落地生根、开花结果，要着力把学习全会精神贯穿于党史学习教育的各方面，奋力谱写新时代宝鸡钢管发展新篇章。

二是毫不松懈抓好市场开拓。

要持续加大市场营销力度，抓订单、抓结算回款。抓订单，要立足为明年储备订单，全力做到“两手抓”，一手抓社会市场、另一手抓内部市场。同时，要快字当头抓结算回款，快生产、快发运、快结算、快确认、快回款，确保颗粒归仓。

三是毫不松懈抓好安全及安保信访维稳防恐和疫情防控。

安全生产方面要全面落实好冬季“八防”，继续抓实抓好“四不两直”安全检查和问题整改。安保信访维稳防恐方面要结合平安宝管建设，全面升级安保维稳防恐管控措施。生态环保方面要加强生态环境隐患治理，打好蓝天碧水净土保卫战。疫情防控方面要慎终如始抓好常态化疫情防控，以高度的责任感落实落细各项措施，全力守好“双零”底线。

四是毫不松懈抓好提质增效。

要统筹做好优化增效、降本增效、经营增效。优化增效就是要优化存量、优化管理层级、优化投资结构、产业产品结构、市场结构和人员结构、优化生产组织等等，着力提高效率效益。降本增效就是要坚持市场倒逼，深入推进精益管理，着力降低重点成本支出，压缩一切非生产性支出，真正做到有保有压。经营增效一要持续推进“两金”压降，二要打造好“制造+服务”升级版，三要加快新能源业务推进，培育新的经济增长点。

五是毫不松懈抓好产品质量。

一要围绕全面质量管理，组织对前期开展的质量体系有效性诊断评估、质量瓶颈问题攻关等专项行动进行回头看；二要强化质量成本意识，加强有关质量数据的统计、核算与分析，探索制定质量成本管理的有效标准，在生产一线试点推进质量成本考核；三要加强对全管体母材探伤的研究；四要探索将质量控制和预防管理从生产制造过程向两头延伸，形成全过程质量管理。