3月中旬，“滴…滴…滴”三声鸣笛，总装场地B12井位钻机开始缓缓起升，四十分钟后，随着“滴…滴…滴”鸣笛再次响起，标志着钻机安全起升到位，这是总装调试中心员工撸起袖子、铆足劲头，在一季度起升数套钻机。

“一夜之间场地都空了呀！”客户、监理这样惊叹道。时间紧、任务重，某项目加强型70DB钻机，从井架底座下放到全部解体移交防腐，只用了短短的三天时间；包装与发运工作也同步进行，3月7日第一车钻机部件在双方领导的见证下顺利启运，3月9日最后一车出厂，预示着项目发运完成，再一次展示了“宏华速度”，同时也为后续项目的顺利交付奠定了坚实的基础。

如何打破构件生产瓶颈、提升效率列为结构件中心年度重点解决任务之一。2022年以来中心通过整合资源、优化配置、对接市场、扩大承揽、改变用工模式等措施提高生产积极性，正逐步向低成本、高效率迈进。

为加快生产节奏，各班组吹响冲锋号角，全面突击在制项目，用户、监理、质量、生产现场同步协作，车间内的多个项目，实现逐步移交。

结构件中心还坚持以“投入最小化、产出最大化”为导向，从整体到局部、从点到面，深挖降本增效的措施，优化资源分布，铆焊车间减少3万余平方米，低效设备减少约30%，设备布局更符合当前的生产经营需要，真正做到轻装上阵，奋力前行。

为提高加工设备利用率、创造更多价值，2022年1月起，零部件加工中心组建了由采购人员转岗成的专职销售队伍，充分利用客户资源，跑市场、拉业务、核成本、算利润、定方案，洽谈客户30余家、达成合作20余家，已签订多个热锻、机加业务合同，为公司增添经济效益。

同时中心员工“急公司之所急、想公司之所想”，主动放弃休假时间，坚守岗位、协同奋战，始终把保质保量完成任务放在第一位，力保自动化机具各加工件和某项目泥浆泵组、绞车、天车等部件装配，还抢抓宏美泥浆泵、五缸泵、顶驱调试等进度，用实际行动书写“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗之歌。