为进一步优化北石公司管理各个环节，营造科学高效的管理氛围，全面激发员工积极性，不断增强公司解决问题、抵御风险和市场应变的能力，全面提升公司治理能力和治理水平，充分释放发展活力动力，加快转型升级步伐，北石公司将2022年作为公司“规范管理年”。旨在通过“规范管理年”专项工作，实现公司决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化，形成稳定科学规范的管理模式，全面提升企业管理水平，打牢北石公司高质量发展根基。

3月16日，在公司2022年党风廉政建设和反腐败工作会议上，公司总经理李显义宣读了《北石公司规范管理年实施方案》，正式启动了“规范管理年”专项工作。方案明确了“规范管理年”的总体思路、基本原则和工作目标，以及专项行动领导小组和工作组的工作任务，落实了专项工作实施步骤和时间节点。

会后，北石公司十三个党支部迅速响应，第一时间召开专题会议，传达“规范管理年”启动会精神，进行宣贯动员，分解落实方案计划举措，明确时间节点，确保将专题精神宣贯到每名党员干部和职工群众。

公司党委在OA上设置了“规范管理年”专栏，第一时间发布公司和各支部最新活动动态，分享规范管理经验；同时制作“规范管理年”专题宣传展板在综合楼大厅进行展出，发布“规范管理”主题征文，组织开展专题大讨论，在公司内形成了“我要规范管理”的浓厚氛围。

4月8日，北石公司组织召开“规范管理年”专项行动工作首次推进会。总结专项行动实施成果，进一步深化规范管理工作进行了安排部署。

北石公司全体干部员工将进一步提高政治站位，将规范管理放在各项工作首位，坚定决心，提高认识，聚焦目标，完善台账，细化举措，科学部署，优化流程，紧抓落实，挖掘亮点，加强宣传，工作落地，考核到位，做到依法治企，遵章守则，将规范管理年专项行动与集团公司“转观念 勇担当 强管理 创一流”主题教育活动、工程院“转型升级”形势任务主题教育深度融合，形成合力，不断营造规范管理良好氛围，努力实现从规范管理到精细管理再到精益管理的跨越，全力确保任务目标的高质量完成，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。