近一阶段，新冠肺炎疫情影响超预期，石化机械党委坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，认真落实集团公司安全生产和疫情防控专题视频会精神，出台实施石化机械十六条措施，保障公司各方面工作正常运行，做好应对极端情况的思想准备和工作准备。石化机械党委第一时间召开两级班子会，落实“员工健康至上”理念，设立困难帮扶热线，实施防疫信息日报制，视情况安排到岗上班或居家办公，会议活动由线下转为线上，停止员工堂食，倡导“两点一线”疫情防控，严防群体性感染。

石化机械各单位驻外服务部针对用户需求，精准制定生产保障计划，就近调配资源，积极对接物流交通运力，连续8次从武汉、潜江、荆州、江苏等多地，组织专车运送进疆配件及防疫物资32吨，有效填补了疆内生产急需物资缺口。

石化机械钢管分公司面对当前严峻疫情形势采取多项措施，统筹生产保供和疫情防控工作，全力以赴抗疫稳产保供。

该公司全面摸排员工健康状况，针对主机、天车、电工等人员紧缺问题，安排工段长、质量员、技术干部等人员进一线班组，充分发挥内部轮岗优势，缓解人员短缺困境；迅速启动生产预案，将三班倒调整为两班倒，精心做好人员流动安排，全力保障各管道项目平稳生产。合理优化倒运、发运工作安排，确保生产原料保供及时、管线项目发运高效；领导干部、安全员蹲守现场，做好安全提示检查，做好人员转岗培训，守好安全生产底线。每天推送心理健康和防疫知识，向居家员工致电关怀。倡导“两点一线”疫情防控，严防群体性感染。组织管理人员深入一线慰问，赠送物资，做好疫情知识答疑解惑，缓解员工紧张情绪，帮助员工正确面对新的疫情形势、当好自身健康第一责任人。各党支部设立新冠病毒感染者困难求助热线电话，帮扶员工共同渡过难关。每天安排人员对办公大楼、操作室、工作间等区域进行无死角消杀。开展员工暖冬关爱行动，成立抗疫青年突击队，针对独居的单身青年，实时收集信息，对有需要的青年开展送餐、送物资上门服务。关注青年心理动向，做好物质和精神的双重帮扶，让组织成为青年员工最坚实的依靠。

石化机械三机分公司以暖心关怀和完善的后勤保障书写了疫情考验的答卷，增强驻外站点员工战“疫”信心。

面对新疆突然爆发的疫情，三机分公司强化责任担当，认真贯彻落实防疫要求，切实加强与甲方单位、地方社区的沟通协调，全力保障一线员工防疫、防寒生活必需物资全部到位。最大限度减少现场人员流动，发挥国有企业组织优势，打破原有单位建制，就近整合各单位骨干组成生产保供精干力量驻点驻站驻厂，24小时值守现场。

11月9日，为缓解驻疆员工物资紧缺情况，三机分公司迅速筹集1000只N95口罩、200包板蓝根、100盒连花清瘟、50箱方便面、50件纯牛奶等防疫和生活物资，还调集油滤器滤芯、气阀垫片等急缺配件，带着分公司党委的深切关怀和温暖，直奔远在4000公里之外的新疆巴音郭楞蒙古自治州轮台县轮南镇的西北服务中心塔河项目部。

120余天封控管理，员工零感冒、零发烧、零感染，全力保证各项关键设备正常运行，为甲方单位生产保供提供可靠保障，擦亮石化机械品牌。三机分公司党委向这30名驻新疆一线员工及家属发出了慰问信，号召分公司全体员工学习技术服务人员连续作战的作风和顽强斗争的精神。

进入11月份以后，武汉市东西湖区的疫情防疫形势更加严峻复杂，三机分公司先后三次被封控，时间长达半个月之久。分公司在有序推进稳产保供的同时，扎实做好疫情防控和后勤保障工作。做好厂区消杀，每天至少对所有场所消毒一次，重点区域增加消毒频次。

建立职工体温日检测制度，设置体温检测点。严格落实个人防护措施，尽量减少人员密切接触。强化物流车辆管理，外来货运车辆进入厂区前，要进行消毒处理，驾乘人员须佩戴口罩并检测体温，减少与厂区人员的直接接触，货物送达后尽快驶离厂区。充分落实后勤保障各项工作，积极协调食堂和物业服务人员，每天一日三餐变着花样为驻厂员工提供可口的“暖心饭菜”，及时采购行军床套装，为员工营造温暖舒适的休息环境。在“封闭式生产”中，各单位迅速组成“生产突击队”始终坚守一线。在机加工厂，气缸加工班班长刘章平把住在厂区宿舍的11人组织起来，成立了“章平青年突击队”，大家发挥一人多岗，一岗多能的优势，把现场的毛坯能粗精加工的工作任务拼抢出来。

12月9日开始，三机分公司员工陆续出现发烧发热情况，最多的一天有63人病倒，截止12月17日共计有近300人出现感染症状。面对新冠病毒的来袭，分公司党委高度重视，迅速行动，沉着应战。迅速成立了以安全环保部牵头，各部门协同参与的抗疫团队，开展员工身体异常情况排查工作，第一时间联系各大药店，紧急准备退烧、止咳、消炎药品包100余份，分发到员工手中。组织专人完成厂区所有区域的消杀工作，配备了N95口罩、消毒酒精等应急物资；积极联系供应商资源，购买了抗原检测试剂，并在13日将试剂发放给了每一名员工。做好员工的心理疏导，组织人员收集人民日报等主流媒体关于感染新冠病毒的典型案例以及用药指南，从致病率、感染率以及如何科学防治等方面进行宣贯，让员工科学认识了解当前流传的奥密克戎病毒特征。开展心理辅导，引导员工正确认识新冠病毒，当好自身健康第一人。持续加强员工关爱，对发烧39度以上员工进行了重点关注和帮扶，对在宿舍隔离的单身员工，配送生活必须品及药品，帮助其尽快康复。

12月份是完成全年目标任务的收官月，分公司在组织抗疫的同时，进一步强化生产组织，打破班组界限，成立“抗疫保供小分队”，对现有人员灵活调配，解决一线人员短缺的问题。遇到突击任务时，小分队开展24小时连续作业，讲效率讲质量，力争一次到位。

截止12月21日，分公司已有160余人康复返岗，大家纷纷表示，要撸起袖子加油干，把因疫情耽误的时间夺回来，以优异成绩写好全年的收官答卷。