11月29日，公司召开科技与信息化创新大会。

会上，公司执行董事、党委书记周杰作题为《着力高水平科技自立自强，提供高质量发展科技支撑》的讲话。公司总经理、党委副书记苗勇主持会议并就落实会议精神提出要求。公司副总经理、总工程师郭进举作科技创新工作报告。公司领导魏敬国、许传国、王彦玲、张则亚出席会议。

会议对JC130/JC170发动机等四款产品进行了成果发布。

会上，对公司科技与信息化工作先进集体和先进个人进行了隆重表彰；总工程师办公室通报了产品研发三年行动方案；科技工作先进集体进行了交流发言；揭榜挂帅负责人作表态发言；公司与山东大学、西安交通大学进行了技术合作签约。

周杰指出，这次科技与信息化创新大会，是在公司深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，深化拓展党史学习教育，胜利召开第十次党代会，全力冲刺全年任务目标的关键时期召开的一次重要会议。

周杰强调，要认清形势，自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。回顾济柴百年发展历史，科技创新始终在企业发展中居于十分重要的战略地位、发挥了十分重要的战略作用。每一次产品技术的重大突破，都为公司带来了生产经营的快速发展。特别是“十三五”以来，公司党委认真贯彻党中央、集团公司党组关于科技创新的决策部署，坚持把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，全面谋划科技与信息化工作，科技实力不断增强、支撑作用有效发挥、科创体系逐步完善、信息化水平获得提升，科技事业取得了长足进步。

总体思路

当前和今后一个时期，公司科技与信息化工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建设“国内领先、国际一流”动力装备服务公司目标，紧紧围绕实现碳达峰碳中和目标的绿色发展路径，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，坚持党对科技与信息化工作的领导，坚持“四个面向”，坚持自主创新、开放合作，坚持支撑当前、引领未来，以打造“低碳、零碳”产品为核心，强化“科技体制机制创新、人才强企、新能源业务、数字化转型智能化发展”四轮驱动，着力高水平科技自立自强，为公司实现高质量发展提供强大科技支撑。

工作目标

当前和今后一个时期，公司科技与信息化工作的目标是：到2025年，公司在国内新能源行业具有一定知名度，在动力装备领域的科技影响力和规则制定能力实现提升；到2030年，公司建成国内知名新能源产业孵化培育和制造示范基地，在动力装备领域的科技影响力和规则制定能力处于国内第一方阵前列。到2035年，公司实现高水平科技自立自强，位居国内新能源行业“第一梯队”前列，在全球动力装备领域的科技影响力和规则制定能力大幅提升。

周杰强调，要咬定目标，全力推进公司实现高水平科技自立自强。一要加快传统动力产品提档升级；二要加快关键核心技术攻关；三要加快新能源业务发展；四要加快完善科技管理体制；五要加快健全科技管理机制；六要加快推动人才强企工程。

周杰指出，要聚焦重点，积极推动公司实现数字化转型、智能化发展。一要从产品设计、工艺设计、协同创新方面，着力推动研发业务数字化转型、智能化发展；二要从生产组织、零件制造、零件采购、产品装配方面，着力推动生产业务数字化转型、智能化发展；三要从服务管理、预知性服务、多元化服务方面，着力推动营销业务数字化转型、智能化发展；四要从体系融合、管控融合、评价融合方面，着力推动管理业务数字化转型、智能化发展。

周杰强调，要抓牢关键，加强党对科技与信息化创新工作的领导。各基层党组织，要把科技创新摆在发展全局的核心位置，用习近平总书记关于科技创新的重要论述武装干部员工头脑、指导创新实践，把完成科技创新重要任务、激发创新主体积极性创造性，作为检验党建工作成效的重要标准。各单位领导班子成员，特别是“一把手”，要不断学习专业知识，及时掌握行业动态，快速跟踪竞争对手技术态势，全面提升自身科技素养；要主动营造开放包容的科技创新工作环境，解除科研人员的后顾之忧。广大科技工作者特别是青年科研人员，要大力弘扬新时代科学家精神、石油精神和大庆精神铁人精神，全力改进优化公司现有产品技术的短板与不足，主动向国际领先品牌全面赶超，积极践行“严细快实精”的济柴作风，将科技创新进行到底。

郭进举在题为《聚焦关键核心技术攻关，激发科技创新活力，打造一流人才队伍，实现企业绿色低碳智能化发展》的报告中指出，“十三五”期间，公司依托国家级企业技术中心、中国石油集团油田装备（动力）试验基地、国家标准化技术委员会秘书处承担单位等平台，以“两机”业务为核心，加快产品系列化、产业化及适应性研究，不断打造和提升企业技术创新优势，通过了高新技术企业认定、国家技术中心评价；拥有了55项国家及行业标准的制修订权，获国家授权专利70余件；H16V190ZLT-2燃气发动机、6CFC高速大功率往复活塞式压缩机荣获集团公司科技进步奖，大型地下储气库注气压缩机组获评“改革开放40周年机械工业杰出产品”；电动钻机用12V175高性能柴油机等8项产品入列集团公司自主创新重要产品；14项产品通过了集团公司科技成果鉴定；16V26/32气体发动机、L20V190气体发动机、6000kW地下储气库大功率注气压缩机等产品达到国际先进水平，科技支撑公司高质量发展能力进一步增强。

郭进举强调，根据集团公司“十四五”装备制造业务总体规划部署，结合公司面临的形势任务和“1357”发展纲要，“十四五”科技工作将坚持以打造“低碳、零碳”产品为核心，强化“科技体制机制创新、人才强企、新能源业务、数字化转型智能化发展”四轮驱动，实施加强党对科技与信息化工作领导、强化技术与市场结合、深化科技改革与管理创新、坚持开放合作、加快人才培育、完善知识产权管理体系、推动标准体系建设、加快研发攻关、部署新能源重大项目、加快推进数字化转型智能化发展十项举措，着力高水平科技自立自强，为公司实现高质量发展提供强大的科技支撑。

苗勇就贯彻落实会议精神提出要求。一是要深入打造科研创新体系。对外要加强技术交流合作，进一步理顺产学研创新机制；对内要打造鼓励创新的环境，实施项目经理负责制，匹配好“责权利”；对重点难点问题要持续实施揭榜挂帅，推动科研成果尽快转化创效。二是要坚持规划引领，突出市场导向。科研人员要牢固树立市场意识，根据市场形势和客户需求不断完善科技滚动规划；要沉下身子，狠抓产品三年行动方案落实，推动规划落地见效。三是要做好产品示范推广。要紧跟集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略，着力推动CCUS/CCS管输和注气压缩机、分布式能源、电化学储能橇及天然气压差发电等重点产品的研发和示范推广。四是要创新运营模式。要充分结合公司离散制造业务的特点，构建研发开放互联、生产高效协同、服务多元共生、运管融合贯通的生态化运营新模式，发动机主动融入“智能技服”、 压缩机主动融入“智能化油气田”建设、自身业务主动推进“智能装备制造”。

助理副总师，职能处室负责人，各二级单位党政主要领导、分管科技信息领导、技术骨干及获奖代表共130余人参加会议。